Антон Малявский Антон Малявский

Теги / Работа

RSS


17 июня 2026 г.
Силуэт человека, внутри которого миниатюрные дома, он рисует детали. Цвета: красный, синий, белый.

В четверг вечером дизайнер смотрит на страницу, которую почти закончил.

Перед ним открыт первый экран нового проекта: заголовок, несколько строк текста, много воздуха, странная пауза между смыслом и действием. Страница ещё не объясняет себя до конца, но в ней уже есть тон. Она не продаёт. Она приглашает.

У живой работы в этот момент есть две смерти. Первая — стать камнем. Камень устойчив. Его можно показать, описать и защитить. Он не распадается. Но он уже не движется. В нём нет дыхания. Так бывает, когда внутренний редактор и внутренний инженер получают абсолютную власть: всё выровнено, объяснено, проверено, укреплено, но жест, из-за которого всё началось, уже исчез.

Вторая смерть — стать дымом. Дым движется, меняет форму, кажется живее камня. Но у него нет удержания. Он рассеивается. Его нельзя передать дальше как решение. Так бывает, когда внутренний публикующий выталкивает наружу слишком сырой материал: не потому что он созрел, а потому что страшно снова зависнуть.

В своей рассылке я делюсь тем, что хочется передать лично, без ленты и алгоритмов — медленный слой. Иногда это эссе, иногда заметка, иногда анонс выпуска подкаста, но всегда письмо из рук в руки.

Живая работа находится не между камнем и дымом как компромисс. Не «чуть-чуть мертво и чуть-чуть сыро». Она находится в более трудном месте: там, где движение уже может получить форму, а форма ещё не успела убить движение. Эта точка редко находится сама. Её нужно провести через внутреннюю систему.

Я всё яснее понимаю, насколько мне чужд LinkedIn.

Не просто неинтересен. Не просто неудобен. А именно чужд по внутреннему устройству. Это пространство деловитости, роботизированной вежливости и постоянной самоупаковки. Там человек как будто заранее превращает себя в описание должности, в карьерный сигнал, в аккуратный профессиональный силуэт.

И в какой-то момент я понял: мне не хочется там присутствовать даже формально.

Хороший профессионал не состоит только из компетенций. Он состоит из вкуса, характера, наблюдательности, опыта, странности, боли, любопытства, ошибок, пауз, внутреннего огня.

А LinkedIn как будто говорит:

«Нет-нет, оставьте только должность, кейс, достижение, благодарность команде и пять пунктов о лидерстве».

Не человек. Профиль.

P.S. Символично получилось, 1 мая.

Написание плана позволяет вам ощутить контроль над вещами, над которыми вы на самом деле не властны. Планирование ничего не знает о будущем, потому что в жизни слишком много неопределённостей и «чёрных лебедей».

Значит планы нужно честно называть тем, чем они являются — догадками.

Планы мешают нам, ведь планирование несовместимо с импровизацией.

Установка сроков заранее тоже ерунда, потому что вы знаете сколько потребуется времени когда что-то начали делать, а не заранее.

Это не значит, что не нужно вообще заглядывать в будущее. Но вместо того, чтобы составить подробный 20 страничный план на этот год, лучше иметь цель на ближайшее время и идти к ней.

Rework. Бизнес без предрассудков:

Перестаньте тратить время на построение догадок. Решите, что вы собираетесь делать на этой неделе, а не в этом году. Определите очередную наиболее важную задачу и займитесь ею. Принимайте решения непосредственно перед тем, как начать действовать, а не задолго до этого.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 26)

«Перспектива работать без плана может показаться пугающей. Но слепое следование плану, не имеющему ничего общего с реальностью, должно пугать еще больше.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 26)

Планирование — это не более чем догадки, ведь мы не знаем, что нас ждёт завтра. Но планируя, мы словно надеваем на себя шоры и лишаем возможности импровизировать.

Мы словно даём себе обещание, что будем продолжать идти этим путём, вместо того, чтобы быть чутким, гибким и находчивым.

Rework. Бизнес без предрассудков:

«А у вас должна быть возможность импровизировать. У вас должна быть возможность воспользоваться шансами, которые выпадут на вашу долю.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 25)

Из серии Путь или цель?
  1. Сопротивление помогает идти к цели

Мне нравится как звучащие банально и магически идеи реально работают, переходя в практическую плоскость.

Только что подумал о том, что сопротивление помогает т.к. что по своей сути сопротивление, которое ты испытываешь? Реакция, подсказка организма, что что-то не так. Значит нужно отступить и попробовать снова, потом тоже самое, но немного по-другому.

Можно возразить — «А как же преодоление трудностей? Может иногда и стоит себя пересилить и пройти трудность? Сломать себя?» Конечно, на это можно смотреть по-разному и я с удовольствием выслушаю вашу точку зрения в комментариях.

Я считаю, что (и вот здесь часто звучащая и, на первый взгляд, банальная идея) у нас есть путь. Значит есть цель. Так как же нам может помешать препятствие, если цель ясна? Мы раньше или позже доберёмся до неё. Или не доберёмся. Возможно, по пути найдём новую цель.

А ещё подумайте о том, что есть вложенные цели. Одна глобальная и много поменьше. Они тоже цели, но одновременно и указатели, которые ведут к глобальной.

Значит то, чему нам стоит учиться, чему следует уделять много внимания – умение находить цель.

19 февраля 2024 г.

На днях поработал над фотографиями Никиты, которые делал прошлым летом. Отправил ему. Через несколько часов пришёл отзыв.

Очень приятно получить искренний отзыв о проекте, который делал с удовольствием и любовью. Это не реклама и не минута тщеславия. Я знал, что проект крутой и человек оценил результат — всё закономерно и по-другому не могло быть.

Скриншот отзыва
Отзыв Никиты

Но, можно получить отзыв, который тебя мысленно вернёт в рутину — «О нет, это был пизд@ц!». Пусть даже автор этого отзыва использует самые яркие эпитеты — это фальшивка. Ты создал фальшивку, тебя оценили фальшиво, останется фальшиво порадоваться. Большинство людей сегодня проживает фальшивую жизнь.

  • Чувствовать — навык
  • Понимать с кем стоит работать, а с кем нет — навык
  • Создавать, искренне выражая себя — навык

Этому точно не научат на тренингах и в университете. Учат как раз обратному — как не быть настоящим собой, а быть как вооон тот (или та). Как убрать подальше свои лучшие качества, заменив их дешёвой подделкой. Как правильно радоваться, излучать уверенность и оптимизм.

Вернусь к отзыву. Да, это был солнечный летний вечер. Хороший вечер!

Мы работаем с людьми и для людей. Живых и настоящих. Крайне важно искренне выражать себя, получая удовольствие от процесса — это основа крутого результата и искренне довольных клиентов.

Не обманывай других! Не обманывай себя!

P.s. Фотографии выложу чуть позже. Ссылку добавлю сюда.

« Ранее
Позднее »