Люди стараются угодить прихотям аудитории — в итоге создают скучные, банальные продукты. При создании нового нельзя ориентироваться на интересы большинства людей, потому что большинство всегда будет иметь банальные интересы (см. Массовый продукт всегда адаптируется под большинство ). Банальное — принятое, привычное. Новое ещё не распространено и, скорее всего, будет без интереса или негативно воспринято большинством.

Естественно, мы не живём в ментальном «вакууме» и всё, что создаём сегодня, основано на культуре и прошлом опыте — это то, что уже принято. Но точка сборки нового должна быть «на грани» нового и уже принятого — только тогда это действительно новое.

• Вечнозелёные заметки

Кто-то пишет на форуме, посвящённом Zettelkasten :

У обсуждаемого выше Энди Матущака как раз есть эссе Why books don’t work 3 и написанная им в формате сайта Quantum Country.

Моё личное наблюдение, связанное с предлагаемым форматом книг/работ - отсутствует ощущение завершенности работы с источником. То есть если книгу можно прочитать и быть уверенным, что ничего не пропустил, то те же заметки Энди полностью прочитать не то что сложно. не понятно, как это вообще сделать.

А дальше интересное решение:

Поэтому мне кажется для автора таких книг нужно будет обязательно рассмотреть именно вопрос полного прохождения материала, иначе без понимания сколько сделано и сколько еще предстоит изучать материал очень тяжело

Статусы вечнозелёных заметок создают у читателя ощущение «созревающего» контента, но не решают проблему завершённости.

Мы знаем, что чтобы напомнить себе о чём-то, лучше оставить это на пути (см. Оставь на пути, чтобы столкнуться позже ). Но как мы можем оставить что-то на пути в цифровом пространстве? Можно вручную: например, создавая напоминания в календаре или задачи в TO DO . Но при большом количестве информации мы взваливаем на себя задачу по управлению приоритетами напоминаний и задач.

Лучше всего поручить управление приоритетами компьютеру. Например, при использовании системы памяти с интервалом повторения компьютер знает когда показать нам карточку . Алгоритм основан на нашем предыдущем опыте:

• Если это интересно — помечаем карточку как «горячая» (поднимаем её приоритет, уменьшая интервалы между показами).
• Если это неинтересно — помечаем как «холодная» (уменьшая её приоритет, увеличивая интервалы между показами).

Теперь система запрограммирована и сама будет напоминать нам обратить на что-то своё внимание.

Энди Матущак описывает этот так:

{cron} для вашего разума

Я заметил, что самое большое удовольствие я получаю от системных изменений. Например, я добавил новую функцию, исправил что-то на сайте, нарисовал логотип, фирменный стиль или ключевой элемент интерфейса. Это изменения, влияющие не на один элемент (участок) системы, а на всю систему в целом или на её бо́льшую часть (участок, ветвь).

Ситуации и мысли в жизни повторяются. В следующий раз можно пройти мимо, снова подумать об этом или подумать об этом, используя прошлые размышления как основу для новых (см. Мысль основа мысли ), потому что тренируя память, мы настраиваем маршрутизацию . Жизнь даёт возможность подумать о ситуации сейчас, чтобы в следующий раз прийти в эту точку более подготовленным. В следующий раз ты будешь смотреть на ситуацию более детально, увидишь новые грани и глубину.

Кстати, Практика письма это отличный инструмент для обдумывания.

Многим людям кажется, что сильный характер, опыт и интеллект могут спасти от боли — это не так. Накрыть может любого! А те кто говорит, что силён духом и ему всё нипочём — рискует больше, так как просто будет не готов.

Эмоции ≠ слабый характер!

Но сильный характер поможет быстрее справиться с болью, встать после падения и вернуться к нормальной жизни — возродиться. При этом, боль всё равно будет — нужно быть готовым её пережить.