Люди зациклены на том, как правильно делать заметки и организовать процесс работы с информацией в целом. Но это в корне неправильная цель. Намного важнее учиться эффективно мыслить.

Сами по себе заметки не будут думать за нас. Большинство людей застряли на уровне накопления ради накопления: они читают умные книги, подражают Луману и Матущаку, пишут кучу вечнозелёных заметок о том как писать заметки, и хвастаются ветвистыми «графами знаний». Мало того, теперь ИИ ведёт заметки вместо людей: недавно интернет «взорвал» пост Андрея Карпатого в котором он поделился опытом использования агентов для управления локальной вики. Позже он даже поделился на гитхабе инструкцией — LLM Wiki. Да, машина может помочь в организации информации, но поможет ли она эффективно мыслить? Сам Андрей отвечает кому-то, что использует этот подход для активной работы, а ИИ помогает пропустить стадию написания и связывания. Считаю, что мы не должны полностью игнорировать этот подход, но важно найти действительно полезное применение этой технологии.

Да, процесс накопления радует людей, потому что происходит что-то важное, графы радуют своей многозначительностью и помогают заявить миру о своей неординарности, технологии становятся современным «хаком» системы, но ничто из перечисленного не сравнится с радостью понимания.

Развивать со временем заметки это хорошо и полезно, но иногда не хочется показывать что-то раньше времени.

А ещё есть явно внутренний рабочий черновой слой, который не хочется открывать публично.

При этом, есть какой-то публичный слой, который уже можно и хочется показать.

Правила 

• .internal или .external в конце названия файла
  • или только .internal
• Заголовок у файла может быть разным.
• Название файла одинаковое для идентификации, сверки и поиска

Люди недооценивают роль памяти, считая, что она только для загрузки, хранения и выгрузки. Мы используем память для решения самых разных задач — память помогает нам мыслить. Работу памяти можно сравнить с маршрутизатором, DNS или весами в нейросетях и чтобы «настроить» маршрутизацию или задать веса нужно тренировать память.

Под тренировкой памяти стоит понимать не просто заучивание сложных терминов, а загрузку информации, которая будет дальше обрабатываться мозгом (см. §Мышление). Мы ежедневно сталкиваемся с информацией и опытом, который, в процессе мышления, влияет на наш дальнейший опыт и т.д — Подумай над этим, чтобы двигаться дальше. Практика письма помогает нам внимательнее относится к информации и опыту, создавая новые пути для мышления. Также, для регулярного «столкновения» с вопросами можно использовать интервальное повторение.

• но ведь память это не только само запоминание.
  • задача не столько стараться запомнить, сколько стараться понять.
  • мы мыслим не 1/0, а сложно и многомерно. Значит один готовый точный ответ нам не поможет или поможет слабо.
  • тренировка памяти в этом контексте означает не просто запоминание в классическом понимании, а, скорее, понимание.
    • значит инструменты, которые мы для этого используем должны не просто помогать нам запоминать, а понимать.

Не нужно усложнять то, что и так работает. Может показаться, что само по себе усложнение делает вещь лучше, но это не так. Простота тоже преимущество. Чем проще инструмент, тем ближе ты к самой идее.

Но важно не путать это с минимально жизнеспособным продуктом. В современной продуктовой логике MVP это, скорее, что-то собранное быстро и «на коленке». И эта логика понятна – лучшее решение где-то впереди и мы должны сделать хоть один тестовый полу-шаг к нему. Но почему бы не сделать первый, пусть и простой, но твёрдый шаг. Вместо абстрактной задачи «проверить гипотезу» стоит сразу решать основную задачу, но минимальными средствами. Просто первая версия должна быть максимально аэродинамичной.

Эта логика относится не только к первым шагам, но ко всему пути. Нужно выбирать простые технологии.

Например, преимущество crds в том, что сейчас это single file application – приложение в виде index.html – внутри вся логика, js, css. Кажется, что нудно разделять на элементы и зоны ответственности, планировать масштабирование, бэкенд. Но это ошибка. Сейчас я могу пользоваться преимуществом гибкости – легко закинуть код в любой чат, покрутить, что-то изменить. Очень надеюсь, что я смогу сохранить это простым.

Идеи всегда принадлежали всем. Только в последние несколько столетий мы начали пытаться их присваивать.

Важна не сама мысль, а уникальная точка зрения и точная сборка.

Источники 

• AI Critics Should Do Some Moral Soul-Searching — Venkatesh Rao

Принципы работают как лезвие и отсекают всё лишнее. Принципы это неизменные убеждения, значит нам больше не нужно думать правильно или нет — у нас нет выбора, мы уже определились.

В продуктах 

Почему бы не воспользоваться всеми преимуществами и не пойти по всем возможным дорогам сразу? Маркетинг так и устроен. Каждый продукт представлен как лучший и не имеющий аналогов. Но это с внешней стороны, с витрины. Со стороны самого продукта тоже открывается пространство для бесконечного выбора — «А может ещё вот эту функцию добавим?».

Но что если здесь использовать принципы как лезвие? «Нет, мы не делаем это потому что…».

Ребята из 37signals, описывают этот подход в своей книге:

«Например, компания Whole Foods видит свою задачу в том, чтобы продавать натуральные продукты высшего качества. Они не тратят время на бесконечные обсуждения по поводу поиска подходящих продуктов. Никто не спрашивает: «Стоит ли нам продавать этот продукт с искусственными ароматизаторами?» — потому что ответ очевиден. Поэтому вы не сможете купить в их магазинах кока-колу или сникерс.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)

«Эта убежденность приводит к тому, что продукты в Whole Foods стоят дорого. Некоторые завистники даже называют компанию «Кругленькая сумма» и насмехаются над теми, кто делает там покупки. Ну и что с того? Whole Foods чувствует себя превосходно.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)

И ещё один пример:

«…компания Vinnie’s Sub Shop, расположенная на одной улице с нашим офисом в Чикаго. Они добавляют в свои сэндвичи домашнее базиликовое масло, отчего те становятся просто восхитительными. Вам стоит как-нибудь зайти в их магазин. На вопрос, до которого часа они работают, женщина за прилавком ответит: «Мы закрываемся, когда у нас заканчивается хлеб».

«Неужели?» — «Да. Мы получаем наисвежайший хлеб из близлежащей пекарни рано утром. Как только он заканчивается (обычно около двух-трех часов дня), мы закрываем магазин. Мы бы могли докупать хлеб в течение дня, но он будет не так хорош, как свежевыпеченный утренний.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)

Я называю это антимаркетинг. Принципы помогают найти своих людей и оттолкнуть не своих. Расскажите о своих принципах.

В дизайне 

В дизайне принципы тоже отсекают всё лишнее. Есть принципы построения сетки или выбора цвета. Значит больше нет выбора там, где он не нужен. Теперь можно перенести своё внимание туда, где оно сейчас нужнее.

Откуда берутся принципы? 

Принципы не появились сами по себе из неоткуда. Они стали результатом эволюции систем (см. §Система).

Расскажите другим людям о своих неизменных убеждениях — принципах. Это антимаркетинг, который отлично работает как для человека так и для продукта. Для этого работайте с открытой дверью гаража.

Всё, что для тебя имеет ценность как результат (тексты, заметки, фото, исходники), должно существовать как файлы, которыми ты владеешь, в переносимых форматах. Приложение здесь это интерфейс работы с файлами: писать, искать, связывать, просматривать. Его можно заменить, не теряя сами материалы и их структуру.

Опора на файлы снижает зависимость от конкретных сервисов и их условий. Приложения меняются, закрываются, вводят ограничения, а данные внутри закрытых баз часто сложно забрать без потерь. Когда «источник истины» это файловая система, остаются базовые, надёжные операции: хранение, копирование, резервные копии, синхронизация, версионирование.

Критерий выбора инструментов простой: ценное не должно быть заперто внутри приложения. Хороший инструмент либо работает поверх твоих файлов, либо даёт полноценный экспорт без потери структуры и контекста.

Сегодня люди сторонятся нормального. В прогрессивистской риторике часто звучит: «Кто сказал, что это нормально, а это нет?».

Норма — это накопленный опыт, жизнеспособный порядок. Но жизнеспособность ≠ оптимальность, значит норма должна проверяться практикой (см. Норма проверяется практикой).

Норма не фиксируется раз и навсегда. Она не существует как готовая конструкция вне времени.

Норма это жизнеспособный порядок, но жизнеспособность ≠ оптимальность.

Норма проверяется практикой:

• Если порядок работает, он укрепляется.
• Если в нём появляются сбои, практика это проявляет.
• Если появляется более устойчивое решение, постепенно формируется новая норма.

Эксперимент не разрушает норму. Он помогает её проверить. Ошибка не обязательно отменяет порядок. Иногда она показывает, что именно нужно уточнить.

Поэтому норма не догма и не декларация. Это текущий результат практики. Пока практика продолжается, норма остаётся живой.