Начал перечитывать Rework. Бизнес без предрассудков, и первая глава называется «Игнорируйте реальный мир».

Я понял, как менялось моё отношение к таким дерзким концепциям.

1. «Да, отлично! Делай как хочешь! Они ничего не знают и не понимают!»
2. Но ведь мир стал таким, каким мы его видим, значит правила игры работают. Норма это жизнеспособный порядок.
3. (вы здесь) Иногда игра помогает сдвинуться с места и что-то изменить (хотя бы свою точку зрения для начала).

Сейчас я смотрю на это позитивно. Возможно, я просто вижу, что правила и нормы допускают ошибки. Это не значит, что ошибочное приживётся (скорее, нет). Но как дизайнер понимаю, что эксперименты и игра необходимы. Это и есть дизайн-мышление. Не то, которое про стикеры на стене, а то, которое про понимание баланса нормы и ошибки.

Во время написания этой заметки появилась Схема эволюции дизайн-мышления.

Часто можно услышать, что в реальном мире это не сработает. Но часто люди просто не проверяют как ещё можно, боятся рисков, защищают свою работу картину мира, ленятся думать и действовать. Это не всегда реальный мир. Часто это коллективная инерция.

Стоит игнорировать реальный мир, чтобы получить свой опыт.

С другой стороны игнорировать норму полностью — тоже наивность. Тогда ты тратишь силы на повторение чужих уже пройденных ошибок, ведь норма это жизнеспособный порядок.

Норму стоит уважать как накопленный опыт, но право на эксперимент остаётся. И именно через эксперименты норма обновляется. Сначала действие потом новая норма.

Ноо есть области, где цена ошибки очень высокая, например медицина, безопасность, финансы инфраструктура. Там нормы – это накопленная боль. Их игнорировать дорого (см. Когда норма защищает или тормозит).

Во время написания заметки «Сначала действие потом новая норма» проявилась схема, которую можно назвать «схемой эволюции дизайн-мышления».

• стадия 1: романтика бунта
• стадия 2: уважение к выжившему порядку
  • Норма это жизнеспособный порядок
• стадия 3: игра как инструмент изменения внутри порядка
  • Сначала действие потом новая норма

Читаю книгу Джейсона Фрайда и Давида Хейнемейера Ханссона о бизнесе.

При работе над продуктом можно использовать 6-недельный цикл. Это достаточно много, чтобы разработать что-то осмысленное, и достаточно мало, чтобы все видели финиш уже на старте.

Основа наших решений — желание улучшить продукт за 6 недель.

Нет управления временем. Нет подсчёта рабочих часов. Нет отчётов за день. Нет ежедневных летучек. Нет пересмотра плана каждые 2 недели.

«Если этот проект выпущен за 6 недель, время потрачено не зря».

Оставляем команду в покое, чтобы она спокойно достигла результата.

Читаю книгу Райана Сингера.

Shape Up — это способ работы, который создает ясность и автономию с меньшим количеством встреч и ритуалов. Это альтернатива Scrum для растущих стартапов, которым нужна структура, но которые не хотят замедляться.

• §Shape Up

Я продолжаю исследовать, как погоня за масштабом («больше») превращает живые продукты в «демонические», отвергающие человечность. В этом выпуске противопоставляю «лайк» и «лав», ввожу концепцию «живость» и ищу ответ на главный вопрос: как сохранить тепло и «густоту», когда система требует автоматизации и роста?

Продолжительность: 51 минута・Скачать mp3

Нужно выбирать простые технологии вместо сложных. В простом стеке всё предсказуемо, для его первоначальной настройки и обслуживания не нужны люди с докторскими степенями.

Программистов привлекает сложность как мотылька пламя — это интересно и модно. Но зачем эти сложности? Конечно, не для всех продуктов подходит простой стек — сложно представить это для Google, Amazon, Apple или Netflix — при таком масштабе они пионеры. Но для 99.9% продуктов нет смысла что-то усложнять.

Вот, что пишет Давид Хейнемейер Ханссон:

Это песня сирены, чтобы смоделировать нашу инфраструктуру по их образу.

А вот, что пишет в своём блоге Manu:

[…] Для ведения блога для формирования сообществ вам просто нужна добрая воля. Все инструменты есть. HTTP - это совершенно прекрасный протокол, электронная почта все еще работает, RCS и Matrix достаточно хороши для чатов, и если это не ваш джем, вы можете выбрать одну из бесчисленных альтернатив.

Также, низкая цена и высокая распространённость (доступность) являются преимуществами простых технологий. Одно дело настроить LAMP на любом дешёвом VPS и совсем другое дело найти хостинг, подходящий под современный сложный стек и платить за него кучу денег.

Мода склоняет к выбору сложных технологических решений при создании продукта, но приверженность сопротивлению помогает сделать правильный выбор.

Вчера получил на почту письмо от Pika… Что за Pika и почему она (он) мне пишет. В письме поздравление — круто! Только что-то не радостно. Всё должно быть вовремя. Зайдя на сайт я всё-таки вспомнил, что за Pika, но сейчас мне это не нужно, ведь «дорога ложка к обеду».

А если решили присылать пользователю такое письмо, снова заинтересуйте продуктом. Ну что это такое? Несколько строчек текста, и кнопка куда-то в неизвестность…