Нарисовал обложку, музыка ещё в пути.
9 сентября 2025 г.
[С01 → D01]
12 мая 2025 г.
[С01 → D01]
Этот плакат — размышление о стандартизации мышления, о привычке прятаться за готовыми формами. О людях, которые выбирают удобную упаковку вместо живого присутствия.
Консервы — символ того, как мы храним себя: закрыто, стерильно, обезличенно. Но внутри — всё ещё человек. Возможно.
29 апреля 2025 г.
[С02 → D02]
Снимаю кино.
23 марта 2025 г.
[С01 → D01]
1 октября 2024 г.
19 июля 2024 г.
[С01 → D01]
Задизайнил обложку альбома.
Из серии Дизайнер будущего
- Эволюция восприятия фриланс-дизайнера
- Преимущества и недостатки: независимый дизайнер против агентства
Теперь давайте рассмотрим преимущества и недостатки: независимый дизайнер против агентства.
Характеристика | Независимый дизайнер (Преимущества) | Независимый дизайнер (Недостатки) | Агентство (Преимущества) | Агентство (Недостатки) |
---|---|---|---|---|
Стоимость | Экономично для небольших проектов | Может быть дороже для крупных проектов или при необходимости в команде | Может предложить более высокую стоимость, но часто оправдано объемом и экспертизой | Обычно дороже, чем фрилансеры |
Гибкость | Высокая гибкость в графике и реагировании | Проблемы с доступностью при большой загрузке | Менее гибкое расписание, более формальные процессы | Может быть менее гибким в плане срочных изменений или индивидуальных запросов |
Коммуникация | Прямая коммуникация с дизайнером | Нет резервных каналов коммуникации | Коммуникация может осуществляться через менеджера проекта | Множество уровней коммуникации могут привести к недопониманию |
Набор навыков | Может обладать узкой специализацией | Ограниченный набор навыков | Доступ к разнообразной команде специалистов | Может не быть глубокой экспертизы в очень узких нишах |
Масштабируемость | Сложно масштабировать при росте объема работ | Сложно справиться с большими проектами в одиночку | Возможность масштабирования команды в зависимости от проекта | Может быть избыточным для небольших проектов |
Ресурсы | Может не иметь доступа к дорогостоящему программному обеспечению и инструментам | Ограниченные ресурсы | Доступ к передовому программному обеспечению и технологиям | Накладные расходы агентства могут влиять на стоимость проекта |
Управление | Самостоятельное управление проектами и бизнесом | Требуется самодисциплина и навыки управления | Наличие проектных менеджеров и налаженных процессов | Менее прямой контроль над каждым аспектом проекта для клиента |
Внимание к проекту | Может быть более сфокусирован на меньшем количестве проектов | Может распределять внимание между несколькими клиентами | ||
Долгосрочное партнерство | Зависит от индивидуального дизайнера | Потенциал для долгосрочного сотрудничества и поддержки | Может быть менее личным подходом к долгосрочному сотрудничеству по сравнению с фрилансером |
🤖 Вывод из таблицы сравнения:
- Независимый дизайнер
- 🟢 Подходит лучше, если:
- проект небольшой или средней сложности;
- нужен индивидуальный подход, прямая и быстрая коммуникация;
- важны гибкость, личное вовлечение и внимание к деталям;
- бюджет ограничен, но требуется креативное и быстрое исполнение.
- 🟡 Однако:
- может не справиться с крупными или срочными проектами;
- ограничен в доступе к команде и ресурсам;
- требует доверия к его организованности и ответственности.
- 🟢 Подходит лучше, если:
- Агентство
- 🟢 Подходит лучше, если:
- проект крупный, комплексный или требует множества компетенций;
- важна стабильность, структурированное управление и масштабируемость;
- требуется быстрое выполнение с участием команды специалистов;
- бюджет позволяет покрыть более высокую стоимость.
- 🟡 Однако:
- может быть менее гибким;
- присутствует риск формального подхода;
- коммуникация может быть более сложной и многослойной.
- 🟢 Подходит лучше, если:
Выбор между независимым дизайнером и агентством зависит от масштаба проекта, приоритетов по бюджету, гибкости и скорости, а также от того, насколько важна персонализация против структуры.
Если нужен глубоко личный, вдумчивый подход — выбирайте дизайнера.
Если требуется масштаб, процессы и гарантии — лучше подойдет агентство.
23 марта 2025 г.
Из серии Дизайнер будущего
- Эволюция восприятия фриланс-дизайнера
- Преимущества и недостатки: независимый дизайнер против агентства
Чтобы представить куда мы идём, нужно увидеть сам путь. Давайте посмотрим как фрилансер воспринимался вчера и воспринимается сегодня.
Период времени | Используемые инструменты | Охват рынка | Подчеркиваемые навыки | Распространенное восприятие |
---|---|---|---|---|
Доцифровая эпоха | Карандаши, кисти, чертежные доски | Локальный | Художественные навыки, знание материалов и техник | Ремесленники, локальные специалисты |
Ранняя цифровая эпоха | Adobe Photoshop, Illustrator (начало) | Локальный | Освоение цифровых инструментов, техническая точность | Адаптирующиеся художники |
Эпоха интернета | Онлайн-портфолио, социальные сети, фриланс-платформы | Глобальный | Бренд-консалтинг, UX/UI, цифровая стратегия | Квалифицированные специалисты, консультанты, стратеги |
Настоящее время | Разнообразные цифровые инструменты, ИИ | Глобальный | Специализация, адаптивность, бизнес-навыки | Конкурентоспособные профессионалы, инноваторы, полиматы |
Обратите внимание на последнюю строку: ИИ открывает больше возможностей и даёт больше сфокусироваться на одной области. Значит раньше нам приходилось хорошо разбираться в других областях (смежных и не совсем смежных) и это распыляло внимание, а сегодня мы передаём много работы ИИ и, наконец, можем сфокусироваться на том, что действительно интересно. Но я вижу в этом проблему. Ведь раньше нам приходилось знать, что происходит в других областях, мы были вынуждены хоть как-то уметь работать с нужными инструментами, а это полезно, потому что знания формируют точки опоры для новых знаний1 2.
25 января 2025 г.
Автор становится зависим от результата и ориентируется не на себя, а на необычность по меркам аудитории т.е. ориентируется на аудиторию — в итоге получается обычное (одобряемое большинством людей).
Создавая новое, нужно оставаться с собой наедине , а не ориентироваться аудиторию (значит на моду). Сегодня не стоит слушать большинство наставников, потому что они глупы, не воспитаны, не имеют вкуса и сами двигаются непонятно куда (см. Кого вы слушаете ).
23 января 2025 г.
Сегодня мы всё чаще стремимся к максимальной эффективности и плотности информации. Многие считают, что паузы в речи или пустые пространства на странице — это потерянное время или бесполезное место. Мы ускоряем аудиокниги, чтобы пропустить тишину между словами, и заполняем каждый уголок текста, думая, что чем больше мы говорим или пишем, тем больше доносим до других. В мире, где каждый момент стремится быть продуктивным, тишина и пустота часто воспринимаются как нечто мешающее и избыточное.
Но что, если пустота — это не отсутствие, а необходимая часть произведения? Что если тишина содержит не меньше смысла, чем звук, а белое пространство на странице помогает нам воспринимать текст не хуже, чем сами слова? Проблема в том, что мы перестаём видеть в пустоте ценность, стремясь заполнить всё до предела.
Пустота — это не отсутствие смысла, а важная часть произведения. Она формирует пространство для нового, расставляет акценты и создаёт контрасты. Паузы и пробелы дают возможность отдохнуть и осмыслить информацию, задавая ритм.
Можно сказать, что пустота в произведении вызывает дефицит. А мы знаем, что Дефицит создаёт потребность и учит ценить .
Кто-то (продюссер?) советует Дэвиду Линчу сократить время сцены:
Если хочешь сократить время, я подскажу, как.
Дэвид:
Что это за мания у всех?
Что происходит?
Правда?
Почему я такой серьёзный?
Чёрт побери!
Это сводит меня с ума.
Кому вообще есть дело до того, сколько длится сцена?!!
« Ранее
Позднее »