Сегодня мы всё чаще стремимся к максимальной эффективности и плотности информации. Многие считают, что паузы в речи или пустые пространства на странице — это потерянное время или бесполезное место. Мы ускоряем аудиокниги, чтобы пропустить тишину между словами, и заполняем каждый уголок текста, думая, что чем больше мы говорим или пишем, тем больше доносим до других. В мире, где каждый момент стремится быть продуктивным, тишина и пустота часто воспринимаются как нечто мешающее и избыточное.

Но что, если пустота — это не отсутствие, а необходимая часть произведения? Что если тишина содержит не меньше смысла, чем звук, а белое пространство на странице помогает нам воспринимать текст не хуже, чем сами слова? Проблема в том, что мы перестаём видеть в пустоте ценность, стремясь заполнить всё до предела.

Пустота — это не отсутствие смысла, а важная часть произведения. Она формирует пространство для нового, расставляет акценты и создаёт контрасты. Паузы и пробелы дают возможность отдохнуть и осмыслить информацию, задавая ритм.

Можно сказать, что пустота в произведении вызывает дефицит. А мы знаем, что Дефицит создаёт потребность и учит ценить.

Кто-то (продюссер?) советует Дэвиду Линчу сократить время сцены:

Если хочешь сократить время, я подскажу, как.

Дэвид:

Что это за мания у всех?
Что происходит?
Правда?
Почему я такой серьёзный?
Чёрт побери!
Это сводит меня с ума.
Кому вообще есть дело до того, сколько длится сцена?!!

Устойчивая система основана на предсказуемости отдельных её элементов. Гомогенность системы поддерживает стабильность и предсказуемость.

И напротив, для развития системы нужны изменения. Система устойчива пока не встречает то, что её разрушает. Всё хорошо пока хорошо, но чтобы противостоять вызовам из вне, система должна развиваться. Развитие — это про будущее, а не про сейчас. Значит система должна быть гетерогенной.

Люди, которые не любят вас настоящего, всегда будут ожидать того, что вы не можете им дать. Они не будут принимать вас, радоваться вам и переживать. Привлекая таких людей вы создаёте негативное трение.

Чтобы это не происходило можно создавать фильтры, которые отталкивают «не своих» людей. Я называю это Антимаркетинг.

Эта концепция относится не только к бизнесу, но и к простым человеческим отношениям, ведь Отношения в основе всего.

В. В чём опасность привлечения людей, которые не любят вас настоящего?

О. Они всегда будут ожидать того, что вы не можете им дать. Они не будут принимать вас, радоваться вам и переживать. Привлекая таких людей вы создаёте негативное трение.

Чувства можно сравнить и искрами. Точно также как искра может что-то поджечь, чувства «поджигают» других людей.

Это можно отнести не только к людям, но и к продуктам. Искрящий продукт не оставит равнодушным.

Выражение «Из искры возгорится пламя»¹ означает, что один пример может вдохновить остальных, заставить следовать за собой.

Некоторые люди относятся к эмоциям как к чему-то второстепенному, отвлекающему от важной информации. На самом деле они (эмоции) тоже влияют на смысл. Чувства — тоже информация.

Чувства помогают глубже переживать и запоминать события, поскольку эмоциональные переживания усиливают наши воспоминания и создают более прочные связи в мозге.

Чтобы выровнять загнутую арматуру, нужно приложить усилие и выгнуть её в противоположную сторону.

Чтобы что-то исправить, привести в норму, нужно сначала приложить усилие в противоположную сторону. Этот принцип основан на большем внимании и усердии вначале, чтобы исправить ситуацию и выработать новые привычки. Это приверженность сопротивлению, а сопротивление помогает идти к цели.

Наставник Аристотеля отчасти передавал ему мировоззрение и вдохновлял. Преподаватели сегодня только передают знание. Это можно сравнить с телепортацией человека в новое для него пространство и время без его согласия и желания — «Где я? Как я здесь оказался?». Чтобы куда-то прийти, придётся пройти путь. Ученик должен быть готов и желать встречи с новым.

В основном люди публикуют уже сделанную работу. Хотя, полезно показать путь, а не только цель.

Нужно показать ошибки, заблуждения, тупиковые решения — всё это привело нас к результату. Честность и открытость привлечёт единомышленников т.к. это Антимаркетинг. Расскажите о своих принципах.

Можно дать ссылку другому человеку во время общения (см. Нужно говорить с другими людьми), чтобы показать над чем работаешь и что сейчас интересно.

Регулярные заметки это хорошее место для обдумывания и быстрых набросков, но они недоступны публично и не всегда удобно увидеть их через обратные ссылки в вечнозелёных заметках.

Подсмотрел у Энди Матущака решение: он вставляет ссылку на регулярную заметку в блок «Источники», а ниже вставляет цитату. В результате мы видим конкретную идею (т.к. в большом тексте за неделю или день иногда сложно ориентироваться) и ссылку на источник. При этом, посетитель сайта видит фрагмент, но по ссылке перейти не может т.к. файл не опубликован в веб.

В. Как добавить в вечнозелёную заметку фрагмент и ссылку на регулярную заметку?

О. Вставляем ссылку и ниже фрагмент в блок «Источники». (как делает Энди).

Если хочешь что-то сделать, сделай это прямо сейчас. Сейчас есть энергия и вдохновение, а позже их может уже не быть.

На примере письма. Напиши это сейчас:

Если что-то пришло в голову, запиши это прямо сейчас. Потом это будешь уже не другой ты с другими мыслями. А заставлять себя, значит уже не быть настоящим собой.