Не просто неинтересен. Не просто неудобен. А именно чужд по внутреннему устройству. Это пространство деловитости, роботизированной вежливости и постоянной самоупаковки. Там человек как будто заранее превращает себя в описание должности, в карьерный сигнал, в аккуратный профессиональный силуэт.
И в какой-то момент я понял: мне не хочется там присутствовать даже формально.
Хороший профессионал не состоит только из компетенций. Он состоит из вкуса, характера, наблюдательности, опыта, странности, боли, любопытства, ошибок, пауз, внутреннего огня.
А LinkedIn как будто говорит:
«Нет-нет, оставьте только должность, кейс, достижение, благодарность команде и пять пунктов о лидерстве».
Этот выпуск о странном чувстве узнавания, которое возникает, когда мы встречаем что-то знакомое среди цифрового шума. Я рассказываю о песне Chairlift «Met Before», запуске моего инструмента «Карточки» (crds) и о том, почему важные мысли иногда должны вернуться, чтобы мы с ними по-настоящему встретились.
Как мне нравятся эти самоуспокоительные посты в утвердительном тоне:
Когда у человека есть татуировка - это буквально ничего не значит.
Ещё как значит.
Татуировка – это не «ничего». Это решение.
Человек однажды перешёл внутренний барьер и сказал: «Да, я могу оставить на себе постоянный знак». Можно потом объяснять это молодостью, модой, поиском себя, ошибкой, чем угодно. Но сам факт остаётся: шаг от нормы был сделан.
А если человек способен на такой шаг, это уже говорит о его отношении к норме. Это не мелкая деталь внешности. Это проявление характера. И для меня — опасного характера.
Большинство людей сегодня живёт без внутренней ставки. А где нет ставки, там не появляется ни любовь, ни дружба, ни настоящий интерес. Потому что всё настоящее требует, чтобы человек чем-то рискнул: временем, вниманием, образом себя, возможностью быть задетым.
И это, кажется, особая форма нищеты. Не нехватка денег, а нехватка внутренней вложенности. У человека может быть работа, связи, впечатления, планы, но если он ничего не выбирает всерьёз, ни во что не вкладывает себя и ничем внутри себя не рискует, он остаётся пустым участником происходящего. Присутствует, но не участвует.
В 2024 году я написал заметку с названием «Я хочу создать продукт».
Сейчас это название звучит для меня немного странно, потому что на странице «Карточек» я пишу обратное: у меня не было задачи «сделать ещё один цифровой продукт». Но противоречия здесь нет. Я не хотел делать продукт ради продукта. Я хотел найти форму для того, что уже было частью моей жизни: привычки возвращаться к важному и маленьких точек внимания, которые помогают не потеряться в потоке.
Мой Obsidian: управление вниманием до «Карточек»
Тогда это ещё не было отдельной вещью, которую можно открыть по ссылке. Скорее был рабочий контур: мои заметки, карточки, привычка возвращаться к ним и попытка понять, какой формы всё это просит. Я не знал, получится ли собрать из этого самостоятельный инструмент, но уже чувствовал, что сама работа над ним что-то проясняет.
Насчёт работы над crds. Работая над продуктом, которого нет технически, я могу извлечь очень много пользы от самого процесса проектирования продукта, понимания что это и зачем, для кого, как. От айдентики до интерфейса и размышлений о целесообразности применения той или иной технологии.
Важно, что я уже сейчас пользуюсь этим продуктом каждый день. Просто пока это собрано из подручных инструментов. Но это даёт мне возможность понять, что нужно и чего не хватает, а что лишнее и только создаёт лишнюю нагрузку.
Лучший продукт сначала для себя самого.
Сейчас у этой старой заметки появилось продолжение. Я собрал первую версию карточек и открыл её для всех.
Это всё ещё очень простая вещь. В ней нет аккаунтов, сложной системы и большого объяснительного слоя. Можно просто зайти и попробовать: бесплатно и без регистрации.
Главное для меня в другом: теперь это не только набросок и не только внутренняя практика, а рабочий инструмент. Я сам пользуюсь карточками каждый день: добавляю мысли, вопросы, ссылки, напоминания, маленькие шаги. Смотрю, как они возвращаются, что срабатывает, что оказывается лишним, что хочется изменить.
Моя колода в «Карточках»
Теперь мне важно увидеть, как это будет работать не только у меня. Буду рад, если вы тоже попробуете и расскажете о своём опыте.
В 2024 году это была фраза про желание. Теперь у неё есть адрес: crds.day — попробуйте бесплатно и без регистрации.
Я хотел сделать упаковку обычного спичечного коробка более заметной и интересной. В основе визуального решения лежит спичка, завязанная в узел. Меня интересовал парадокс: простой и знакомый предмет начинает восприниматься иначе, когда его форма становится невозможной.
Когда человек перестаёт требовать от ИИ готовый объект и вместо этого просит собрать инструмент, правила или среду, результат часто становится сильнее. Не «сделай мне именно это», а «построй систему, в которой это можно сделать». Во многих случаях модель лучше работает не как точный исполнитель формы, а как сборщик пространства возможностей.
Это важное смещение. Фокус уходит с единичного артефакта на поведенческую форму. Не на одну идеально выточенную вещь, а на способ, по которому такие вещи вообще могут появляться. И часто именно там у ИИ больше силы.
Для игрового руководства это особенно важно, потому что здесь человек не просто ждёт результат. Он задаёт рамку, меняет уровень задачи, чувствует, где модель буксует, и вовремя делает поворот. Не дожимает её в лоб, а перенастраивает саму игру. В этом и есть руководство: не выбивать форму силой, а строить условия, в которых она возникает.
В этом выпуске честный разговор о том, как технологии пытаются имитировать наше мышление и почему мы так легко на это покупаемся. Мы разберем концепцию «второго мозга», изучим манифест LLM-Wiki Андрея Карпатого и поймем, почему красивый граф в Obsidian часто оказывается лишь «интеллектуальным порно», подменяющим реальную мыслительную работу имитацией мышления.
Люди зациклены на том, как правильно делать заметки и организовать процесс работы с информацией в целом. Но это в корне неправильная цель. Намного важнее учиться эффективно мыслить.
Сами по себе заметки не будут думать за нас. Большинство людей застряли на уровне накопления ради накопления: они читают умные книги, подражают Луману и Матущаку, пишут кучу вечнозелёных заметок о том как писать заметки, и хвастаются ветвистыми «графами знаний». Мало того, теперь ИИ ведёт заметки вместо людей: недавно интернет «взорвал» постАндрея Карпатого в котором он поделился опытом использования агентов для управления локальной вики. Позже он даже поделился на гитхабе инструкцией — LLM Wiki. Да, машина может помочь в организации информации, но поможет ли она эффективно мыслить? Сам Андрей отвечает кому-то, что использует этот подход для активной работы, а ИИ помогает пропустить стадию написания и связывания. Считаю, что мы не должны полностью игнорировать этот подход, но важно найти действительно полезное применение этой технологии.
Да, процесс накопления радует людей, потому что происходит что-то важное, графы радуют своей многозначительностью и помогают заявить миру о своей неординарности, технологии становятся современным «хаком» системы, но ничто из перечисленного не сравнится с радостью понимания.
Глубокая работа с ИИ требует понимания «психологии модели» и связанных с этим ограничений.
Я заметил, что модель почти всегда пытается быть полезной и что-то улучшить, даже когда этого не нужно. Я отправляю ей текст на проверку. Первые два прохода могут быть действительно полезными, но потом она нередко уже не помогает, а просто изображает помощь, вместо того чтобы сказать: «У тебя всё хорошо».
Это маленький, наглядный симптом того, что у модели есть свои поведенческие паттерны. Иногда такие странности мешают и уводят в сторону, а иногда, наоборот, дают неожиданный поворот и могут привести к интересным результатам. Поэтому важно не только формулировать запросы, но и понимать, как система склонна себя вести и как это можно использовать.
