Название, концепция и визуальный образ романа Дениса Орлова.

Это роман о человеке, который следует за ускользающей целью. Его движение становится формой существования и способом не исчезнуть. Он живёт в новой среде, где знакомое потеряло очертания. Мир вокруг теряет плотность, превращается в сеть отражений и поверхностей. Реальность похожа на программу, а её сбой хранит память о прошлом. Он ищет не ответ, а ощущение цели, как змея тянется к точке, которую нельзя поймать.

Обычно дизайнер подключается, когда идея уже готова и остаётся лишь оформить текст. Здесь иначе. На раннем этапе мы вместе с автором выявляем нерв истории, формулируем ось и название. На этой базе появляется концепция, из неё складывается визуальный язык и образ, который задаёт направление роману.

Обложка и визуальный образ не украшение. Это часть высказывания, та же линия, что звучит в тексте. Визуальный код делает смысл видимым, даёт истории форму и точку входа для читателя.

См. также 

• Плакат «THE ICON»
• Плакат «THIS IS LOVE»

Прогрессивисты пропагандируют отрицание нормы, словно норма несправедливо ограничивает и угнетает.

Но норма это то, что проверено временем и прижилось — норма это жизнеспособный порядок. Жизнеспособность проверяется практикой (см. Норма уточняется практикой).

Норма не фиксируется раз и навсегда. Она не существует как готовая конструкция вне времени.

Если норма это жизнеспособный порядок, то жизнеспособность не может быть только прошлым достижением. Она подтверждается в действии. Практика это среда, в которой норма проверяется и уточняется.

• Если порядок работает, он укрепляется.
• Если в нём появляются сбои, практика это проявляет.
• Если появляется более устойчивое решение, постепенно формируется новая норма.

Эксперимент не разрушает норму. Он помогает её проверить. Ошибка не обязательно отменяет порядок. Иногда она показывает, что именно нужно уточнить.

Поэтому норма не догма и не декларация. Это текущий результат практики. Пока практика продолжается, норма остаётся живой.

Начал перечитывать Rework. Бизнес без предрассудков, и первая глава называется «Игнорируйте реальный мир».

Я понял, как менялось моё отношение к таким дерзким концепциям.

1. «Да, отлично! Делай как хочешь! Они ничего не знают и не понимают!»
2. Но ведь мир стал таким, каким мы его видим, значит правила игры работают. Норма это жизнеспособный порядок.
3. (вы здесь) Иногда игра помогает сдвинуться с места и что-то изменить (хотя бы свою точку зрения для начала).

Сейчас я смотрю на это позитивно. Возможно, я просто вижу, что правила и нормы допускают ошибки. Это не значит, что ошибочное приживётся (скорее, нет). Но как дизайнер понимаю, что эксперименты и игра необходимы. Это и есть дизайн-мышление. Не то, которое про стикеры на стене, а то, которое про понимание баланса нормы и ошибки.

Во время написания этой заметки появилась Схема эволюции дизайн-мышления.

Часто можно услышать, что в реальном мире это не сработает. Но часто люди просто не проверяют как ещё можно, боятся рисков, защищают свою работу картину мира, ленятся думать и действовать. Это не всегда реальный мир. Часто это коллективная инерция.

Стоит игнорировать реальный мир, чтобы получить свой опыт.

С другой стороны игнорировать норму полностью — тоже наивность. Тогда ты тратишь силы на повторение чужих уже пройденных ошибок, ведь норма это жизнеспособный порядок.

Норму стоит уважать как накопленный опыт, но право на эксперимент остаётся. И именно через эксперименты норма обновляется. Сначала действие потом новая норма.

Ноо есть области, где цена ошибки очень высокая, например медицина, безопасность, финансы инфраструктура. Там нормы – это накопленная боль. Их игнорировать дорого (см. Когда норма защищает или тормозит).

Во время написания заметки «Сначала действие потом новая норма» проявилась схема, которую можно назвать «схемой эволюции дизайн-мышления».

• стадия 1: романтика бунта
• стадия 2: уважение к выжившему порядку
  • Норма это жизнеспособный порядок
• стадия 3: игра как инструмент изменения внутри порядка
  • Сначала действие потом новая норма

Читаю книгу Джейсона Фрайда и Давида Хейнемейера Ханссона о бизнесе.