Дизайнер. Живу в Минске. Создаю crds, продукт для ежедневного возвращения к важному. Выпускаю подкаст и рассылку о человеке в цифровую эпоху, фиксирую мысли в блоге, развиваю идеи в заметках, читаю, рассказываю о своих дизайн-проектах, создаю артефакты, фотографирую и снимаю фильмы, записываю звуки, пишу стихи, исследую реальность через слой электронной музыки под псевдонимом WORKONYOU.
Моё виртуальное пространство это принципы, инструменты и процессы, необходимые для работы. В некоторых проектах учавствую в качестве сотрудника, другими управляю как студия или агентство.
Название, концепция и визуальный образ романа Дениса Орлова.
Это роман о человеке, который следует за ускользающей целью. Его движение становится формой существования и способом не исчезнуть. Он живёт в новой среде, где знакомое потеряло очертания. Мир вокруг теряет плотность, превращается в сеть отражений и поверхностей. Реальность похожа на программу, а её сбой хранит память о прошлом. Он ищет не ответ, а ощущение цели, как змея тянется к точке, которую нельзя поймать.
Обложка книги
Обычно дизайнер подключается, когда идея уже готова и остаётся лишь оформить текст. Здесь иначе. На раннем этапе мы вместе с автором выявляем нерв истории, формулируем ось и название. На этой базе появляется концепция, из неё складывается визуальный язык и образ, который задаёт направление роману.
Обложка и визуальный образ не украшение. Это часть высказывания, та же линия, что звучит в тексте. Визуальный код делает смысл видимым, даёт истории форму и точку входа для читателя.
Ключевая визуальная концепция: чёрная змея и красный шар
Этот выпуск — размышление о том, как мы подменяем настоящую жизнь искусственными «капсулами» и готовыми решениями. Через музыку группы a-ha и метафору полярной навигации я исследую, почему в мире избыточного контента нам жизненно важно найти свой «истинный север» и научиться возвращаться к самому себе — в свою точку А.
Прозрачная капсула с улыбающимися эмодзи — удачный образ для сегодняшнего дня. Внутри не лекарство, а эмоция, отмеренная в безопасной дозе. Такой вид приобретают многие вещи вокруг: питание, продуктивность, осознанность и даже юмор. Они перестают быть практиками и превращаются в формат доставки. Мы живём в экономике дозировки, где любой опыт удобнее продавать и потреблять порциями. Не «радуюсь», а получаю микродозу радости. Не «живу в теле», а следую протоколу тела. Не «думаю», а прохожу курс мышления.
В своей рассылке я делюсь тем, что хочется передать лично, без ленты и алгоритмов — медленный слой. Иногда это эссе, иногда заметка, иногда анонс выпуска подкаста, но всегда письмо из рук в руки.
Эта логика выросла из визуальной культуры. Площадки вроде Instagram научили нас смотреть на жизнь через витрину. Тело стало интерфейсом, еда — контентом, настроение — метрикой. В этой логике нутрициология, коучинг эмоций, дыхательные практики и схемы продуктивности сходятся в одном: они продают не знание и даже не результат, а ощущение управляемости. Лайк говорит, что всё под контролем. График подтверждает, что день прошёл «правильно». Анализы превращают тревогу в таблицу, где всегда можно поставить новую цель.
Живые чувства начинают обслуживать протокол.
Это и есть новая религия протокола. У неё есть ритуалы: сдать анализы, пройти детокс, вести журнал привычек, медитировать определённое число минут, закрывать кольца активности, писать благодарности. Есть священные тексты в виде чек-листов и методичек. Есть святые и грешники, только язык иной: сахар против белка, дофаминовые ловушки против дисциплины, токсичность против экологичности. Есть исповедь в виде публичного отчёта. Есть литургия в виде подписки на курс. И есть обещание спасения, сформулированное просто: если ты всё правильно посчитаешь, хаос отступит.
Важно различать: медицина и наука нужны и работают в своей области. Но массовая версия заботы о себе часто не про здоровье. Она про маркетинговый дизайн уверенности. Когда реальность сложна и непредсказуема, уверенность становится товаром. Её удобно упаковать в капсулу. Чем толще стеклянные края и чище отражение света, тем легче поверить, что внутри находится ответ.
✨ Этот текст написан в диалоге с машиной. Здесь ИИ был корректором, зеркалом и собеседником. Я сформулировал мысль, а он помог её развернуть: предложил новые углы, навёл порядок, соединил части, уточнил ход рассуждений. Голос остался моим. Подробнее в политике использования ИИ.
Принципы работают как лезвие и отсекают всё лишнее. Принципы это неизменные убеждения, значит нам больше не нужно думать правильно или нет — у нас нет выбора, мы уже определились.
В продуктах
Почему бы не воспользоваться всеми преимуществами и не пойти по всем возможным дорогам сразу? Маркетинг так и устроен. Каждый продукт представлен как лучший и не имеющий аналогов. Но это с внешней стороны, с витрины. Со стороны самого продукта тоже открывается пространство для бесконечного выбора — «А может ещё вот эту функцию добавим?».
Но что если здесь использовать принципы как лезвие? «Нет, мы не делаем это потому что…».
Ребята из 37signals, описывают этот подход в своей книге:
«Например, компания Whole Foods видит свою задачу в том, чтобы продавать натуральные продукты высшего качества. Они не тратят время на бесконечные обсуждения по поводу поиска подходящих продуктов. Никто не спрашивает: «Стоит ли нам продавать этот продукт с искусственными ароматизаторами?» — потому что ответ очевиден. Поэтому вы не сможете купить в их магазинах кока-колу или сникерс.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)
«Эта убежденность приводит к тому, что продукты в Whole Foods стоят дорого. Некоторые завистники даже называют компанию «Кругленькая сумма» и насмехаются над теми, кто делает там покупки. Ну и что с того? Whole Foods чувствует себя превосходно.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)
И ещё один пример:
«…компания Vinnie’s Sub Shop, расположенная на одной улице с нашим офисом в Чикаго. Они добавляют в свои сэндвичи домашнее базиликовое масло, отчего те становятся просто восхитительными. Вам стоит как-нибудь зайти в их магазин. На вопрос, до которого часа они работают, женщина за прилавком ответит: «Мы закрываемся, когда у нас заканчивается хлеб».
«Неужели?» — «Да. Мы получаем наисвежайший хлеб из близлежащей пекарни рано утром. Как только он заканчивается (обычно около двух-трех часов дня), мы закрываем магазин. Мы бы могли докупать хлеб в течение дня, но он будет не так хорош, как свежевыпеченный утренний.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)
В дизайне принципы тоже отсекают всё лишнее. Есть принципы построения сетки или выбора цвета. Значит больше нет выбора там, где он не нужен. Теперь можно перенести своё внимание туда, где оно сейчас нужнее.
Откуда берутся принципы?
Принципы не появились сами по себе из неоткуда. Они стали результатом эволюции систем (см. §Система).
Чтобы это не происходило можно создавать фильтры, которые отталкивают «не своих» людей. Я называю это «Антимаркетинг». В основе этого подхода приверженность сопротивлению.
Вместо того чтобы показывать свои лучшие стороны и готовую работу, покажите проблемы с которыми сталкиваетесь и работу в процессе. Для этого работать с открытой дверью гаража. Вместо того чтобы искать лучшие инструменты и формы самовыражения, старайтесь выражать себя максимально естественно и честно (см. Никто не заменит твой голос).
Вот подход ребят из 37signals, который они описывают в своей книге:
«Твердые убеждения не даются бесплатно. Ими вы отвратите от себя некоторых людей. Они будут обвинять вас в высокомерии и отчужденности. Это жизнь. На каждого, кто любит вас, найдутся другие, которые вас ненавидят. Если то, что вы говорите, никого не задевает, возможно, вы просто недостаточно стараетесь (и, скорее всего, попросту скучны).
Множество людей не любят нас за то, что наши продукты делают меньше, чем продукты конкурентов. Они обижаются, когда мы отказываемся внедрить в нашу практику предложенную ими возможность. Но мы настолько же гордимся тем, что наши продукты делают, насколько и тем, чего они не делают.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 43)
Мы знаем, что первую версию не стоит делать идеальной: это усложняет продукт и отодвигает релиз. С другой стороны, в стремлении сделать минимально жизнеспособный продукт легко начать игнорировать качество.
Первая версия должна быть максимально гладкой, аэродинамичной. Чем ближе запуск, тем чаще стоит спрашивать себя:
Нужна ли нам эта деталь?
Создаёт ли она лишнее сопротивление?
Усиливает ли это решение основную функцию?
Главная задача — избавиться от всего, что мешает продукту двигаться. По ощущению это похоже на полировку формы и проверку в аэродинамической трубе.
Сравнение с физическим объектом переводит «усложнение» в форму: лишние элементы увеличивают площадь поверхности и сопротивление.
