Антон Малявский
Антон Малявский
Антон Малявский

Дизайнер. Живу в Минске. Создаю crds, продукт для ежедневного возвращения к важному. Выпускаю подкаст и рассылку о человеке в цифровую эпоху, фиксирую мысли в блоге, развиваю идеи в заметках, читаю, рассказываю о своих дизайн-проектах, создаю артефакты, фотографирую и снимаю фильмы, записываю звуки, пишу стихи, исследую реальность через слой электронной музыки под псевдонимом WORKONYOU.

Моё виртуальное пространство это принципы, инструменты и процессы, необходимые для работы. В некоторых проектах учавствую в качестве сотрудника, другими управляю как студия или агентство.

15 марта 2026 г.
[С01 → D01]
Избранное

Передо мной стояла задача создать визуальный образ «LA NOTE», цифрового культурного издания о современном искусстве, выставках, фотографии и новых художественных сценах Парижа. Проект задуман как подписное медиа с чётким редакционным ритмом, где каждый выпуск строится не вокруг новостного потока, а вокруг одной темы, одного наблюдения или одного культурного сдвига. Визуальный язык с самого начала должен был передавать не декоративность, а фокус, точность и редакционную строгость.

Изначально клиент ожидал более утончённый логотип во французском стиле, с засечками и узнаваемой парижской культурной интонацией. Я предложил другой подход и построил знак на плотной типографике, ритме и дисциплине печатной вёрстки. Так появился логотип, в котором название соединяется с абстрактными строками текста и сразу задаёт тон издания.

Логотип «LA NOTE» с крупными черными буквами и горизонтальными линиями.

Следующей задачей было сократить знак, не потеряв его характер. Короткая версия создавалась для тех ситуаций, где полный логотип использовать невозможно или нецелесообразно: при ограниченном пространстве, в мелком масштабе и в более компактных форматах. При этом для меня было важно, чтобы она не выглядела упрощённым знаком, а сохраняла основные элементы, структуру и строгость исходного решения. За счёт этого сокращённая версия работает как самостоятельная часть системы и сохраняет характер основного знака.

Логотип с буквами «LN» и горизонтальной линией под ними на белом фоне.
Короткая версия логотипа

После создания знака я перенёс эту логику на главную страницу издания. Здесь визуальный образ раскрывается шире и работает уже не только через логотип, но и через саму редакционную структуру. Анонсы материалов, вводный блок об издании, крупный визуальный акцент, рубрики и подписка собраны в единую последовательную систему. Мне было важно, чтобы главная страница не просто представляла «LA NOTE», а сразу показывала, как устроено издание, с какими темами оно работает и какой ритм чтения предлагает.

На фоне Эйфелевой башни текст «LA NOTE» и информация о подписке на издание.
Главная страница издания
9 ноября 2025 г.
[С01 → D01]
Избранное

Название, концепция и визуальный образ романа Дениса Орлова.

Это роман о человеке, который следует за ускользающей целью. Его движение становится формой существования и способом не исчезнуть. Он живёт в новой среде, где знакомое потеряло очертания. Мир вокруг теряет плотность, превращается в сеть отражений и поверхностей. Реальность похожа на программу, а её сбой хранит память о прошлом. Он ищет не ответ, а ощущение цели, как змея тянется к точке, которую нельзя поймать.

Обложка романа «Snakehead»
Обложка книги

Обычно дизайнер подключается, когда идея уже готова и остаётся лишь оформить текст. Здесь иначе. На раннем этапе мы вместе с автором выявляем нерв истории, формулируем ось и название. На этой базе появляется концепция, из неё складывается визуальный язык и образ, который задаёт направление роману.

Обложка и визуальный образ не украшение. Это часть высказывания, та же линия, что звучит в тексте. Визуальный код делает смысл видимым, даёт истории форму и точку входа для читателя.

Чёрная змея и красный шарик на зелёном фоне (крупный план)
Ключевая визуальная концепция: чёрная змея и красный шар
31 октября 2025 г.
[С01 → D01]
Избранное
23 марта 2025 г.
[С01 → D01]
Избранное
11 марта 2026 г.
006
Доступна стенограмма
Из серии Инкапсуляция
  1. Протокол праздника
    🎧

В этом выпуске я размышляю о том, как искренние жесты внимания превращаются в социальные протоколы. На примере «цветочного безумия» вокруг 8 марта пытаюсь понять, почему форма всё чаще опережает чувство и как тот же механизм проявляется в интерфейсах, продуктах и повседневной жизни.

Продолжительность: 49 минут・Скачать mp3

8 марта 2026 г.
005
Доступна стенограмма

Этот выпуск — размышление о том, как мы подменяем настоящую жизнь искусственными «капсулами» и готовыми решениями. Через музыку группы a-ha и метафору полярной навигации я исследую, почему в мире избыточного контента нам жизненно важно найти свой «истинный север» и научиться возвращаться к самому себе — в свою точку А.

Продолжительность: 33 минуты・Скачать mp3

7 марта 2026 г.
Избранное
Из серии Инкапсуляция
  1. Универсальная пилюля
  2. 🎧

Прозрачная капсула с улыбающимися эмодзи — удачный образ для сегодняшнего дня. Внутри не лекарство, а эмоция, отмеренная в безопасной дозе. Такой вид приобретают многие вещи вокруг: питание, продуктивность, осознанность и даже юмор. Они перестают быть практиками и превращаются в формат доставки. Мы живём в экономике дозировки, где любой опыт удобнее продавать и потреблять порциями. Не «радуюсь», а получаю микродозу радости. Не «живу в теле», а следую протоколу тела. Не «думаю», а прохожу курс мышления.

Желтые смайлы с слезами радости в капсуле.

В своей рассылке я делюсь тем, что хочется передать лично, без ленты и алгоритмов — медленный слой. Иногда это эссе, иногда заметка, иногда анонс выпуска подкаста, но всегда письмо из рук в руки.

Эта логика выросла из визуальной культуры. Площадки вроде Instagram научили нас смотреть на жизнь через витрину. Тело стало интерфейсом, еда — контентом, настроение — метрикой. В этой логике нутрициология, коучинг эмоций, дыхательные практики и схемы продуктивности сходятся в одном: они продают не знание и даже не результат, а ощущение управляемости. Лайк говорит, что всё под контролем. График подтверждает, что день прошёл «правильно». Анализы превращают тревогу в таблицу, где всегда можно поставить новую цель.

Живые чувства начинают обслуживать протокол.

Это и есть новая религия протокола. У неё есть ритуалы: сдать анализы, пройти детокс, вести журнал привычек, медитировать определённое число минут, закрывать кольца активности, писать благодарности. Есть священные тексты в виде чек-листов и методичек. Есть святые и грешники, только язык иной: сахар против белка, дофаминовые ловушки против дисциплины, токсичность против экологичности. Есть исповедь в виде публичного отчёта. Есть литургия в виде подписки на курс. И есть обещание спасения, сформулированное просто: если ты всё правильно посчитаешь, хаос отступит.

Важно различать: медицина и наука нужны и работают в своей области. Но массовая версия заботы о себе часто не про здоровье. Она про маркетинговый дизайн уверенности. Когда реальность сложна и непредсказуема, уверенность становится товаром. Её удобно упаковать в капсулу. Чем толще стеклянные края и чище отражение света, тем легче поверить, что внутри находится ответ.

Принципы работают как лезвие и отсекают всё лишнее. Принципы это неизменные убеждения, значит нам больше не нужно думать правильно или нет — у нас нет выбора, мы уже определились.

В продуктах  Ссылка на этот раздел

Почему бы не воспользоваться всеми преимуществами и не пойти по всем возможным дорогам сразу? Маркетинг так и устроен. Каждый продукт представлен как лучший и не имеющий аналогов. Но это с внешней стороны, с витрины. Со стороны самого продукта тоже открывается пространство для бесконечного выбора — «А может ещё вот эту функцию добавим?».

Но что если здесь использовать принципы как лезвие? «Нет, мы не делаем это потому что…».

Ребята из 37signals, описывают этот подход в своей книге:

«Например, компания Whole Foods видит свою задачу в том, чтобы продавать натуральные продукты высшего качества. Они не тратят время на бесконечные обсуждения по поводу поиска подходящих продуктов. Никто не спрашивает: «Стоит ли нам продавать этот продукт с искусственными ароматизаторами?» — потому что ответ очевиден. Поэтому вы не сможете купить в их магазинах кока-колу или сникерс.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)

«Эта убежденность приводит к тому, что продукты в Whole Foods стоят дорого. Некоторые завистники даже называют компанию «Кругленькая сумма» и насмехаются над теми, кто делает там покупки. Ну и что с того? Whole Foods чувствует себя превосходно.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)

И ещё один пример:

«…компания Vinnie’s Sub Shop, расположенная на одной улице с нашим офисом в Чикаго. Они добавляют в свои сэндвичи домашнее базиликовое масло, отчего те становятся просто восхитительными. Вам стоит как-нибудь зайти в их магазин. На вопрос, до которого часа они работают, женщина за прилавком ответит: «Мы закрываемся, когда у нас заканчивается хлеб».

«Неужели?» — «Да. Мы получаем наисвежайший хлеб из близлежащей пекарни рано утром. Как только он заканчивается (обычно около двух-трех часов дня), мы закрываем магазин. Мы бы могли докупать хлеб в течение дня, но он будет не так хорош, как свежевыпеченный утренний.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 44)

Я называю это антимаркетинг. Принципы помогают найти своих людей и оттолкнуть не своих. Расскажите о своих принципах.

В дизайне  Ссылка на этот раздел

В дизайне принципы тоже отсекают всё лишнее. Есть принципы построения сетки или выбора цвета. Значит больше нет выбора там, где он не нужен. Теперь можно перенести своё внимание туда, где оно сейчас нужнее.

Откуда берутся принципы?  Ссылка на этот раздел

Принципы не появились сами по себе из неоткуда. Они стали результатом эволюции систем (см. §Система).

Расскажите другим людям о своих неизменных убеждениях — принципах. Это антимаркетинг, который отлично работает как для человека так и для продукта. Для этого работайте с открытой дверью гаража.

7 марта 2026 г.
Избранное

Люди стараются показать себя и свою работу в лучшем свете. Это приводит к высоким ожиданиям и негативному трению (см. Привлечение людей, которые не резонируют с вашей личностью приводит к негативному трению).

Чтобы это не происходило можно создавать фильтры, которые отталкивают «не своих» людей. Я называю это «Антимаркетинг». В основе этого подхода приверженность сопротивлению.

Вместо того чтобы показывать свои лучшие стороны и готовую работу, покажите проблемы с которыми сталкиваетесь и работу в процессе. Для этого работать с открытой дверью гаража. Вместо того чтобы искать лучшие инструменты и формы самовыражения, старайтесь выражать себя максимально естественно и честно (см. Никто не заменит твой голос).

Вот подход ребят из 37signals, который они описывают в своей книге:

«Твердые убеждения не даются бесплатно. Ими вы отвратите от себя некоторых людей. Они будут обвинять вас в высокомерии и отчужденности. Это жизнь. На каждого, кто любит вас, найдутся другие, которые вас ненавидят. Если то, что вы говорите, никого не задевает, возможно, вы просто недостаточно стараетесь (и, скорее всего, попросту скучны).

Множество людей не любят нас за то, что наши продукты делают меньше, чем продукты конкурентов. Они обижаются, когда мы отказываемся внедрить в нашу практику предложенную ими возможность. Но мы настолько же гордимся тем, что наши продукты делают, насколько и тем, чего они не делают.» (Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, 2014, p. 43)

Важно помнить, что антимаркетинг — не самодурство. В его основе принципы. Расскажите о своих принципах.

« Ранее
Позднее »